Exemplo: Técnicas para estimar o valor obtido
Abordagens para estimar o valor obtido no projeto
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Descrição Principal

Para estimar o valor obtido no projeto pode-se usar uma das seguintes abordagens:

  • Método porcentagem completa: O valor obtido é o produto da fração que representa a quantidade de uma atividade que foi concluída e o orçamento total para a atividade. Este método é potencialmente mais preciso se for determinada corretamente a fração da atividade completa. No entanto, essa estimativa depende do julgamento subjetivo, o que a torna mais vulnerável a erros ou manipulação proposital;
  • Método milestone: O valor obtido é zero até que se conclua a atividade e é cem por cento do orçamento total da atividade após concluí-la. O milestone é o método mais conservador e o menos preciso, pois não permite que seja declarado um valor obtido superior a R$ 0 até que se conclua toda a atividade. Assim, o orçamento parece estar sempre fora do planejado enquanto se executa a atividade;
  • Método 50/50: O valor obtido é zero antes de iniciar a atividade, 50 por cento do orçamento total da atividade após iniciá-la, e 100 por cento do orçamento de atividade após terminar a atividade.

Na imagem a seguir pode ser visualizada a precisão dos três métodos para um exemplo simples:

Três subtarefas: 1.2.1, 1.2.2, e 1.2.3, assume-se que o status de cada subtarefa é o seguinte:

  • Subtarefa 1.2.1 está concluída;
  • Subtarefa 1.2.2 está 75% concluída;
  • Subtarefa 1.2.3 está 20% concluída.

Adaptado de Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.

Pode-se observar o comportamento de cada método em comparação aos diferentes estágios de desenvolvimento das subtarefas.

Fonte: Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.