Para estimar o valor obtido no projeto pode-se usar uma das seguintes abordagens:
-
Método porcentagem completa: O valor obtido é o produto da fração que representa a quantidade de uma atividade
que foi concluída e o orçamento total para a atividade. Este método é potencialmente mais preciso se for
determinada corretamente a fração da atividade completa. No entanto, essa estimativa depende do julgamento
subjetivo, o que a torna mais vulnerável a erros ou manipulação proposital;
-
Método milestone: O valor obtido é zero até que se conclua a atividade e é cem por cento do orçamento total da
atividade após concluí-la. O milestone é o método mais conservador e o menos preciso, pois não permite que
seja declarado um valor obtido superior a R$ 0 até que se conclua toda a atividade. Assim, o orçamento parece
estar sempre fora do planejado enquanto se executa a atividade;
-
Método 50/50: O valor obtido é zero antes de iniciar a atividade, 50 por cento do orçamento total da
atividade após iniciá-la, e 100 por cento do orçamento de atividade após terminar a atividade.
Na imagem a seguir pode ser visualizada a precisão dos três métodos para um exemplo simples:
Três subtarefas: 1.2.1, 1.2.2, e 1.2.3, assume-se que o status de cada subtarefa é o seguinte:
-
Subtarefa 1.2.1 está concluída;
-
Subtarefa 1.2.2 está 75% concluída;
-
Subtarefa 1.2.3 está 20% concluída.
Adaptado de Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.
Pode-se observar o comportamento de cada método em comparação aos diferentes estágios de desenvolvimento das
subtarefas.
Fonte: Stanley E. Portny. Project Management For Dummies, 4th Edition, 2013.
|